In 2025 bestaat Amstelland Zorg vijf jaar. In deze vijf jaar hebben we de samenwerking tussen de eerstelijnspartners – huisartsen, apotheken en fysiotherapeuten – verder vormgegeven en op vele vlakken uitgebreid, onder andere richting diëtisten en eerstelijnspsychologen.
De afgelopen vijf jaar kenmerkten zich door grote landelijke en regionale ontwikkelingen. Deze daagden elk jaar opnieuw de samenwerking binnen de eerstelijnspartners uit om snel te innoveren en ambities waar te maken. Ook zagen we dat de vraag naar ondersteuning vanuit de eerstelijnspartners in deze periode toenam. Met de trajecten van de landelijke akkoorden komen we nu in een nieuwe fase. Waar we ons in de regio eerst richtten op het analyseren van cijfers en het opzetten van samenwerkingsvormen, staan we nu aan het begin van het indienen en starten van IZA-aanvragen.
In lijn met voorgaande jaren ligt er voor 2025 en 2026 een plan dat voortbouwt op de koers die vijf jaar geleden is ingezet, maar ook inspeelt op de nieuwe vragen en behoeften die in 2024 zijn ontstaan. We zijn ons ervan bewust dat we een jonge en groeiende organisatie zijn en dat we groei en ontwikkeling zorgvuldig moeten realiseren. De ambitie om de behoeften van de eerstelijnspartners in te vullen en daarin te groeien en te leren, blijft bestaan.
Om het jaarplan verder te professionaliseren, staken we het in een nieuw jasje. We laten zien hoe we onze strategische doelen verbinden met de landelijke en regionale ontwikkelingen voor 2025 en 2026, de opgehaalde behoeften van onze leden en de wijksamenwerkingsverbanden daarin meenemend. Het jaarplan zet uiteen hoe we hier in 2025 invulling aan gaan geven. Dit alles in een mooie samenwerking tussen de wijksamenwerkingsverbanden (wsv’s) en Amstelland Zorg. Het jaarplan richt zich naast multidisciplinaire zorginnovatie op een multidisciplinair ondersteuningsaanbod, met extra aandacht voor huisartsenzorg op het gebied van digitalisering en HR.
Het jaarplan kwam tot stand vanuit bijdragen van al onze multidisciplinaire werkgroepen, de input van verschillende monodisciplinaire ALV’s en de wensen van de betrokken wijksamenwerkingsverbanden. Het jaarplan is getoetst door de wijkraad, cliëntenraad, ALV en RvC.